FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
El curso en línea PM Fundamentals es una sólida introducción a la Gestión de Proyectos. Ofrece información sobre los diversos estándares y conceptos.
Con sus 36 lecciones agrupadas en 9 módulos temáticos, el alumno es introducido paso a paso a la gestión de proyectos, su razonamiento, así como sus instrumentos y métodos.
Gracias a los numerosos ejemplos y ejercicios, que están disponibles en una variedad de formatos, el alumno puede poner en práctica los conocimientos adquiridos de manera dinámica.
¿De que Trata?
El curso de e-learning “Fundamentos de Gestión de Proyectos” es un curso en línea que proporciona al usuario un amplio tratamiento de los métodos y conceptos de la gestión de proyectos. Compuesto por 36 lecciones divididas en 9 módulos temáticos, este curso limita los aspectos teóricos a lo esencial y privilegia la interactividad: el alumno es fuertemente solicitado, enfrentado con problemas que debe aprender a resolver por sí mismo mediante la realización de muchos ejercicios.
Ventajas
El progreso del aprendizaje lo determina el usuario
Amplia cobertura del tema
Numerosos ejercicios que permiten practicar los diversos temas
Ejemplos e instrucciones sobre cómo aplicar el conocimiento
Idiomas
Alemán, chino, español, francés, holandés, inglés, italiano y sueco.
Requisitos
Acceso permanente a internet.
Esfuerzo
12 horas en promedio (igual a 12 PDU o horas de contacto), certificado REP del PMI.
Duración de la licencia
12 meses.
Información Práctica
Grupos destinatarios
Recién llegados a la gestión de proyectos.
Gerentes de proyecto junior.
Miembros de los equipos de proyecto.
Los gerentes con experiencia que buscan los antecedentes teóricos y metodológicos.
Requisitos previos
No se requieren requisitos previos.
Objetivos de aprendizaje
Comprender los conceptos principales de gestión de proyectos.
Aplicar los métodos e instrumentos de gestión de proyectos a la práctica.
Administrar un proyecto de pequeño o mediano tamaño.
Contribuir al éxito del proyecto.
Concepto
Contenido
Iniciación y organización del proyecto.
Definición del alcance y desarrollo del concepto.
Planificación de actividades y recursos.
Análisis de riesgos, monitoreo y control.
Estimaciones, presupuesto y control de costos.
Planificación y control de calidad.
Control de rendimiento y gestión del cambio.
Entrenamiento y trabajo en equipo, comunicación.
Cierre del proyecto, lecciones aprendidas.
Modo de aprendizaje
El alumno adquiere, de forma individual, los conocimientos técnicos, formales y de procedimiento, y las herramientas fundamentales de gestión de proyectos, para que pueda emprender con éxito sus primeros proyectos.
Se enfatiza la aplicación del conocimiento con la ayuda de ejercicios y explicaciones sobre cómo aplicar la teoría en la práctica.
Los estudiantes no están solos; van acompañados por un coach de experiencia a distancia que responde preguntas, motiva y controla el progreso. (Opcional)
Demo
Para realizar una prueba: Versión demo
