El curso de Principios y Dominios de la Gestión de Proyectos brinda las herramientas necesarias para aplicar conocimientos de gestión en cada fase del proyecto, asegurando que se cumplan los requerimientos establecidos. Su objetivo es alinear estratégicamente el proyecto con los objetivos organizacionales, adaptándose a los cambios del entorno y generando valor no solo a través del producto final, sino también mediante los resultados obtenidos durante la ejecución de las actividades. Este enfoque integral garantiza una gestión eficiente y efectiva, enfocada en el éxito del proyecto y en la creación de valor sostenible. 

Ventajas

• 🌟 Alineación estratégica: Aprende a alinear proyectos con los objetivos organizacionales para impulsar el éxito de la empresa.

• 🔄 Adaptabilidad al cambio: Desarrolla habilidades para gestionar proyectos en entornos dinámicos y responder a cambios globales.

• 🎯 Enfoque en resultados: Genera valor sostenible y resultados medibles que impacten positivamente en la organización.

• 📊 Gestión integral: Domina herramientas para gestionar todas las fases del proyecto, desde la planificación hasta el cierre.

• 💼 Competitividad profesional: Adquiere habilidades demandadas en el mercado laboral y potencia tu perfil profesional.

• 🛠️ Aplicación práctica: Combina teoría y casos prácticos para aplicar lo aprendido en situaciones reales.

• 👥 Liderazgo efectivo: Desarrolla competencias para liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y gestionar recursos eficientemente.

Idiomas

Español e inglés.

Requisitos

Acceso permanente a internet.

Esfuerzo

Sólo 30 horas horas para dominar el contenido.

Grupos destinatarios

• 🎯 Profesionales de gestión de proyectos

• 🏢 Gerentes y líderes organizacionales

• 🤝 Equipos multidisciplinarios

• 🚀 Consultores e innovadores

• 🎓 Estudiantes y nuevos profesionales

Requisitos previos

• Ganas de aprender, mentalidad abierta y nociones básicas de trabajo en equipo. 

Objetivos de aprendizaje

• 🎯 Comprender los principios clave de la gestión de proyectos para su aplicación efectiva en diferentes actividades y contextos.

• 🛠️ Alinear estratégicamente los proyectos con los objetivos organizacionales y del entorno global.

• 🔄 Desarrollar habilidades para gestionar el cambio y adaptarse a las necesidades coyunturales y globales.

• 📈 Garantizar la generación de valor real a través de la ejecución y entrega de resultados más allá del entregable final.

• 🌍 Incorporar un enfoque integral y adaptable en la gestión y desarrollo de proyectos exitosos.

Contenido

El curso de Principios y Dominios de la Gestión de Proyectos abarca los conocimientos de la gestión de proyectos bajo la Guía del PMBOK® en los siguientes módulos:

• ⚡ Sistema de Entrega del Valor del Proyecto: Explica cómo los proyectos generan valor alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

• 📌 Principios de Dirección de Proyectos: Define los fundamentos y buenas prácticas que rigen la gestión de proyectos.

• 👥 Dominio de Interesados y Herramientas Asociadas: Identifica, gestiona y comunica con los interesados para garantizar el éxito del proyecto.

• 🤝 Dominio del Equipo y Herramientas Asociadas: Gestión del equipo de trabajo, promoviendo la colaboración, motivación y alto desempeño.

• 🔄 Dominio del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida: Selección del mejor enfoque (ágil, híbrido, predictivo) según la naturaleza del proyecto.

• 📅 Dominio del Planeamiento y Herramientas Asociadas: Definición de alcance, cronograma, costos y recursos para una planificación efectiva.

• 🚀 Dominio del Trabajo del Proyecto y Herramientas Asociadas: Gestión de las actividades y ejecución del trabajo para cumplir con los objetivos.

• 📦 Dominio de la Entrega y Herramientas Asociadas: Garantiza que los entregables cumplan con los requisitos y expectativas del cliente.

• 📊 Dominio del Seguimiento y Control y Herramientas Asociadas: Monitoreo del desempeño del proyecto y gestión de cambios para mantenerlo alineado con el plan.

• ⚠️ Dominio de la Incertidumbre y Herramientas Asociadas: Identificación, análisis y respuesta a riesgos e incertidumbres para minimizar impactos negativos.

Modo de aprendizaje

• Teoría y práctica – Conceptos clave del PMBOK® con casos aplicados.

• Virtual – Clases en línea.

• Enfoque práctico – Desarrollo de proyectos, simulaciones y uso de herramientas reales.

• Evaluaciones y certificación – Pruebas de conocimientos y acreditación del curso. 

• Tutoría

  • Disponibilidad de un tutor experimentado para resolver dudas, proporcionar orientación personalizada y maximizar el aprendizaje.